تارخ انتشار خبر: شنبه ۱۱ آبان ۱۳۹۲ - ۲۳:۴۵
کد خبر : 51703
359 بازدید

گلدون وبلاگی البرز/۷

شبکه وبلاگی(روایت نو)،وبلاگ(حذر) نوشت: ما آمریکا را زیر پا می گذاریم! جهت مشاهده تصویر در اندازه اصلی ، اینجا کلیک کنید ………………………………………………………………………………………………………………………….. (ترانه ی «مرگ بر آمریکا» | حامد زمانی ) ………………………………………………………………………………………………………………………….. «دولت آمریکا خودبرتربین ، غیرمنطقی و عهدشکن است.» (امام خامنه ای | ۱۳ ام مهر ۹۲ ) «حقیقتاً آنچه که امروز امریکاییها دچارش [&hellip

شبکه وبلاگی(روایت نو)،وبلاگ(حذر) نوشت:

ما آمریکا را زیر پا می گذاریم!

…………………………………………………………………………………………………………………………..

(ترانه ی «مرگ بر آمریکا» | حامد زمانی )

…………………………………………………………………………………………………………………………..

«دولت
آمریکا خودبرتربین ، غیرمنطقی و عهدشکن است.»

(امام خامنه ای | ۱۳ ام مهر ۹۲ )

«حقیقتاً آنچه که امروز امریکاییها دچارش هستند و بالاخره سیلى آن را هم خواهند
خورد،

غرور احمقانه است.»

(امام خامنه ای | هفتم خرداد ۸۲ )

«ما آمریکا را زیر پا خواهیم گذاشت…»

(امام خمینی (ره) | ۲۱ ام فروردین ۶۲ )

ادامه مطلب

……………………………………………………………

شبکه وبلاگی (روایت نو)،وبلاگ(حجاب و عفاف)نوشت:

لطفا الناز شاکردوست را گریم نکنید!

سینما که جای این حرف‌ها نیست. وِل کنید تو را به خدا. عوامل فیلم باید
آزاد باشند. همین گیرهای الکی را دادید که وضع سینما اینطور و آنطور شده.
همین حرف‌های غیر حرفه‌ای است که به ریشه‌ی سینما تیشه می‌زند….

اینها مضمون حرف کسانی است که می‌‌خواهند از بازار آشفته‌ی آزادی در
ایران استفاده کنند و دوست دارند صدای کسی بلند نشود. دوست دارند هر چه
هنجار توی این مملکت هست بشکنند و کسی نطق نکشد. دوست دارند تمام خط
قرمزهای دینی و اجتماعی را پشت سر بگذارند و کسی متوجه ایشان نشود.

 

این حرف‌های متمدنانه از گلوی کسانی ساطع می‌شود که اخیراً «الناز
شاکردوست» بازیگر فیلم «آتش بازی» را با یک گریمور مرد آماده‌ی بازی
کرده‌اند. کاری که اعتراض برخی را برانگیخت و صدای بعضی را به نشانه اعتراض
بلند کرد.

ما هم خواستیم با همین چند جمله اعتراضمان را به گوش عوامل این فیلم
برسانیم و خواهش کنیم هنجارهایی که برای عده زیادی توی این مملکت با اهمیت
است و ارزش تلقی می‌شود، با این کارهای ژورنالیستی، بی‌ارزش و کم اهمیت
نکنند.

 

این صدای اعتراض ما بود؛ می‌ماند صدای اعتراض شما خوانندگان عزیز که امیدواریم همینجا شنونده‌ی آن باشیم.

 

………………………………………………………………………

شبکه وبلاگی(روایت نو)،وبلاگ(السلام علیک یا آل یاسین) نوشت:

معجزه ای قرآنی در دانمارک
در شهر توریستی اسکاگن این زیبایی را می توانید در سجیه دید، این شمالی
ترین شهر دانمارکی هاست، جایی که دریای بالتیک و دریای شمال بهم میپیوندند.
دو دریای مختلف با هم یکی نمی شوند و بنابرین این راستا بوجود می آید

و این همان چیزی است که در سوره الرحمن آمده است:

«مَرَجَ الْبَحْرَیْنِ یَلْتَقِیانِ
(۱۹) بَیْنَهُما بَرْزَخٌ لا یَبْغِیانِ (۲۰) فَبِأَیِّ آلاءِ رَبِّکُما
تُکَذِّبانِ (۲۱) یَخْرُجُ مِنْهُمَا اللُّؤْلُؤُ وَ الْمَرْجانُ (۲۲)/ دو
دریا را به گونه ای روان کرد که با هم برخورد کنند. (۱۹) اما میان آن دو حد
فاصلی است که به هم تجاوز نمی کنند. (۲۱) پس کدامین نعمتهاى پروردگارتان
را انکار مى‏ کنید؟ (۲۱) از آن دو، مروارید و مرجان خارج مى‏ شود. (۲۲)»

 

یا در سوره مبارکه فرقان – آیه ۵۳  آمده است: «
وَ هُوَ الَّذی مَرَجَ البحرینِ هذا عَذبٌ فُراتٌ و هذا مِلحً اُجاجً وَ
جَعَلَ بَینَهُما بَرزَخاً و حِجراً مَهجوراً / و اوست کسی که دو دریا را
موج زنان به سوی هم روان کرد، این یکی شیرین و آن یکی شور و تلخ است و میان
آن دو حریمی استوار قرار داد.

 

اقیانوس شناسان به تازگی کشف کرده اند که وقتی دو دریا به هم می رسند به
دلیل وجود نیروی کشش سطحی با یکدیگر ترکیب نمی شوند؛ آب دریاهای مختلف غلظت
های متفاوتی با هم دارند و کشش سطحی ایجاد می کنند گویی که دیواره نازکی
بین آن دو برپا شده است.

 

در اقیانوس اطلس جریان آب شیرینی وجود دارد که آن را گلف استیریم می
نامند. این جریان عظیم از سواحل آمریکای مرکزی حرکت کرده و سراسر اروپا را
طی می کند و نهایتاً به سواحل اروپای شمالی می رسد. عرض این جریان ۱۵۰ متر و
حرارت آن که با آبهای اطرافش نیز تفاوت دارد تا ۱۵ درجه می رسد. عمقش حدود
۸۰۰ متر و سرعتش ۱۶۰ کیلومتر می باشد. از طرفی آنجا هزاران کیلومتر آب
وجود دارد که با آبهای اطراف خود مخلوط نمی شوند و در آنها موجودات زنده هم
زندگی می کنند.

 

این خاصیت در بسیاری از رودخانه ها از جمله رودخانه های کشور خودمان نیز وجود دارد.

 

همچنین در کشور مصر نیز هیئتی اکتشافی از دانشگاه مصر دریافتند که آبهای
خلیج عقبه از نظر خواص شیمیایی و فیزیکی با آبهای دریای احمر تفاوت دارند و
با آن مخلوط نمی شوند. همچنین در جایی که دریای احمر به اقیانوس هند می
رسد نیز این خاصیت وجود دارد.

 

این پدیده در دریاری مدیترانه و اقیانوس اطلس که در تنگه جبل الطارق به هم
می رسند نیز دیده می شود اما به دلایلی مانند دما، میزان شوری و شیرینی از
هم جدا می شوند.

 

«سوره مبارکه فاطر – آیه ۱۲»« وَ مَا
یَسْتَوِی الْبَحْرَانِ هَذَا عَذْبٌ فُرَاتٌ سَائِغٌ شَرَابُهُ وَ هَذَا
مِلْحٌ أُجَاجٌ وَ مِن کُلٍّ تَأْکُلُونَ لَحْمًا طَرِیّاً وَ
تَسْتَخْرِجُونَ حِلْیَهً تَلْبَسُونَهَا وَتَرَى الْفُلْکَ فِیهِ
مَوَاخِرَ لِتَبْتَغُوا مِن فَضْلِهِ وَ لَعَلَّکُمْ تَشْکُرُونَ /  این دو
دریا یکسان نیستند: یکی آبش شیرین و گواراست و یکی شور و تلخ، از هر دو
گوشت تازه می خورید، و از آنها چیزهایی برای آرایش تن خویش بیرون می کشید و
می بینی که کشتی ها برای یافتن روزی و غنیمت، آب را می شکافند و پیش می
روند، باشد که سپاسگزار باشید.
»

 

«سوره مبارکه نمل – آیه ۶۱» « اَمَّنْ
جَعَلَ الْاَرْضَ قَرَارًا وَ جَعَلَ خِلالَهَا اَنْهَارًا وَ جَعَلَ لَهَا
رَوَاسِیَ وَ جَعَلَ بَینَ الْبَحْرَیْنِ حَاجِزًا ءَاِلهٌ مَعَ اللهِ
بَلْ اَکْثَرُهُمْ لَا یَعْلَمُونَ / آیا شریکانى که مى ‏پندارند بهتر است‏
یا آن کس که زمین را قرارگاهى ساخت و در آن رودها پدید آورد و براى آن،
کوه‏ها را مانند لنگر قرار داد و میان دو دریا برزخى گذاشت؟ آیا معبودى با
خداست؟ بلکه بیشترشان نمى‏ دانند.»

 

…………………………………………………………..

شبکه وبلاگی(روایت نو)،وبلاگ (ایران سربلند) نوشت:

ده خصوصیت مدیران شگفت انگیز

آیا شما یک مدیر شگفت انگیز هستید؟ یا فقط یک رئیس خوب؟ این مقاله شامل نکاتی
است برای اینکه اگر مدیر خوبی هستید، سعی کنید که شگفت انگیز باشید.مدیر بودن بسیار مشکل است. مردم به صورت طبیعی نمی خواهند رئیس داشته باشند و
البته هر کسی هم مشتاق نیست که مدیر باشد. اما بسیاری از افراد مشتاق هستند که
از یک رهبر خوب پیروی کنند و سازمان ها و شرکت ها به دلیل عملکرد و کیفیت حضور
مدیران به موفقیت می رسند یا نابود می شوند.ده خصوصیت زیر مرجعی برای تشخیص عملکرد مدیران است. اگر می خواهید مدیر خود را
ارزیابی کنید و یا در شرف دریافت عنوان مدیریت هستید و علاقه دارید فراتر از یک
مدیر خوب باشید با کاربرد نکات زیر میتوانید به یک مدیر شگفت انگیز تبدیل شوید.۱٫ مدیران خوب کنترل اوضاع را در دست دارند و کارها را به انجام می رسانند.
مدیران شگفت انگیز می دانند که کارایی در دراز مدت می تواند دشمن بهره وری و
سودآوری باشد. بنابراین آنها سعی میکنند تا فضایی برای تفکر توسعه گرا ایجاد
کنند. آنها به کارکنان خود اختیارات میدهند تا بتوانند زمان، منابع و تکنیک را
برای حل مسائل با ایده های جدید به کار بگیرند، به جای اینکه دستورالعمل ها و
چک لیست ها را اجرا کنند.

۲٫ مدیران خوب، تعاملات اجتماعی درون سازمان را پرورش می دهند و برای افراد
جایگاه مناسبی فراهم می کنند .
مدیران شگفت انگیز فرهنگ سازمانی فراتر از معمول طراحی می کنند. آنها افراد
مناسب را به سازمان خود جذب می کنند و مطمئن می شوند که هر کس را در موقعیت
مناسبی قرار داده اند. همچنین اطمینان حاصل می کنند که افراد نامناسب وارد
سازمان نمی شوند و در صورت ورود، سریعا جایگزین خواهند شد.

۳٫ مدیران خوب از افرادی با تفکر خلاق دعوت به کار می کنند.
مدیران شگفت انگیز می دانند که چگونه محیطی برای ایجاد خلاقیت در فرایندهای
کاری روزمره ایجاد کنند، به نحوی که همه کارکنان به طور طبیعی خلاق باشند و در
تعامل با دیگر افراد تیم، متناوبا به بهبود عملکرد و ایجاد نوآوری در مراحل
کاری بپردازند.

۴٫ یک مدیر خوب، فضای بازی برای بیان نگرانی و مشکلات کارکنان ایجاد می کند.

مدیران شگفت انگیز، محیطی ایجاد می کنند که افراد در آن اختیارات لازم برای
ایجاد تغییر و حل مشکلات را داشته باشند و از این طریق بتوانند به ارتقای
محصول، فرایندها و اولویت های تولید بپردازند. آنها فضای باز ارتباطات را با
نقطه ای که در آن بیان دغدغه های صادقانه مورد انتظار است ترکیب می کنند، به
نحوی که همه افراد در دستیابی به بالاترین نتایج عملکرد مشارکت کنند.

۵٫ مدیران خوب کارمندان خود را تشویق می کنند که مهارت هایشان را ارتقا دهند.
مدیران شگفت انگیز، آموزش شخصی و رشد مهارت های حرفه ای را نیز جزو وظایف هر
عنوان شغلی تعریف می کنند. به نحوی که این رشد شخصی هم الزامی باشد و هم مورد
تقدیر قرار بگیرد. آنها میدانند که شرکت هایی که به این شیوه عمل می کنند موفق
می شوند که مدیران جدیدی در درون خود پرورش دهند. آنها مطمئن می شوند که شرکت
زمان و هزینه لازم برای رشد افراد اختصاص می دهد تا تمامی افراد انتظارات معقول
در محدوده تعهد سازمانی را با موفقیت برآورده کنند.

۶٫ مدیران خوب جلسات را به صورت موثر و کارآمد اداره می کنند.
مدیران شگفت انگیز، مطمئن می شوند که تمام افراد تیم، میان جلسه سودمند و اتلاف
زمان و منابع، تفاوت قائل هستند. آنها افراد تیم را آموزش می دهند که از تکنیک
هایی برای تسهیل برگزاری جلسه استفاده کنند و نیز برای افراد فضایی ایجاد می
کنند که برای پیشبرد جلسات موثر از طریق بررسی فیدبک ها، فعال باشند.

۷٫ مدیران خوب در میان کارکنان اعتماد ایجاد می کنند تا آنها احساس امنیت کنند.
مدیران شگفت انگیز، تعاملات و عملکرد مثبت را درون تیم تشویق می کنند، به گونه
ای که همه افراد خود را در موفقیت یا شکست تیم سهیم بدانند و وفاداری به شرکت و
منافع شخصی را در یک راستا ببینند. در این حالت موفقیت باعث پاداش و منفعت برای
همه اشخاص خواهد بود، همان طور که بعد از شکست، همه افراد تیم به بازنگری و
ارزیابی و آموختن دوباره، دعوت می شوند تا قدم بعدی در راستای پیشرفت برداشته
شود.

۸٫ مدیران خوب فضای شادی در محیط کار ایجاد می کنند.
مدیران شگفت انگیز، به طور مداوم به دنبال راه حل هایی هستند که افراد در انجام
وظایف شان، احساس رضایت و لذت داشته باشند. بنابراین کارکنان با هیجان و علاقه
بر سرکار می روند و هر روز مسئولیت های خود را به خوبی انجام می دهند.

۹٫ مدیران خوب مطمئن می شوند که کارکنان در برابر وظایف و اعمال خود مسئولیت
پذیر هستند.
مدیران شگفت انگیز، حس مسئولیت پذیری را در سازمان ترویج می کنند و با ارائه
ارتباطات روشن و شفافسازی درباره چشم انداز و اهداف شرکت، فرهنگ سازمانی را شکل
می دهند. آنها می دانند چگونه تیم را تنظیم کنند، چگونه ارتباطی با آهنگ موزون
ایجاد کنند و چگونه فرآیندها را ارزیابی کنند. به همین دلیل آنها می توانند به
خوبی و با کمترین ریسک با تغییرات کسب و کار، هماهنگ شوند.

۱۰٫ مدیران خوب می دانند که چگونه از خدمات دیگران قدردانی کنند.
مدیران شگفت انگیز، می دانند که چگونه حس عمیق رضایت شغلی و موفقیت را در اعضای
تیم القا کنند، آنها به کارکنان حس قوی اعتماد به نفس و خود ستایشگری می دهند و
سپس با اعطای پاداش برای موفقیت ها و تلاش های آنها این حس را تقویت می کنند.

 

……………………………………………………..

شبکه وبلاگی(روایت نو)،وبلاگ(السلام علیک یا آل یاسین) نوشت:

فقط آروم نفرست

پاسخی بگذارید

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.

  1. راهیان نور امسال رنگ و بوی مدافعان حرم به خود می گیرد - 86,614 بازدید
  2. دانلود رایگان کتاب عشق شیرین -۲۵۰صفحه-PDF - 48,218 بازدید
  3. تماس با ما - 37,129 بازدید
  4. دانلود/ آهنگ ماموریت سخت با صدای حامد زمانی + متن شعر - 31,058 بازدید
  5. درآمد علیخانی از «ماه عسل» چقدر است؟ - 27,359 بازدید
  6. به موج وبلاگی «من عاشق محمدم»بپیوندیم - 24,998 بازدید
  7. گلچینی از مطالب ارسالی به کمپین “دفاع از پاسپورت ایرانی” - 24,345 بازدید
  8. واکنش احمدی مقدم به تکذیبیه احمدی نژاد - 23,137 بازدید
  9. تعرفه تبلیغات در روایت نو - 21,788 بازدید
  10. گزارش تصویری فراخوان ” من، کلاس و معلم مهربانم “ - 21,433 بازدید
  11. اعلان جنگ شورای امر به‌ معروف به چشمان «فتنه‌ انگیز»! - 21,195 بازدید
  12. نتیجه ابلاغ سیاست های اقتصاد مقاومتی چه شد؟ - 20,544 بازدید
  13. درباره ما - 20,527 بازدید
  14. داستان زندگی مادر امام زمان (عج) نمایش رادیویی شد - 20,100 بازدید
  15. گلدون وبلاگی استان البرز/شماره ۷۹ - 19,591 بازدید
  16. نظر برخی وبلاگ نویسان استان البرز در مورد حماسه ۹ دی - 19,485 بازدید
  17. آزاد اندیشی یعنی رقص روی سن دانشگاه؟ - 19,045 بازدید
  18. افزایش سرعت فایرفاکس با استفاده از تکنیک HTTP Pipelining - 18,971 بازدید
  19. شاگرد ساوجبلاغی میرزای کلهر - 18,957 بازدید
  20. با رعایت این نکات، همیشه موهای زیبا داشته باشید - 13,131 بازدید
  21. موج وبلاگی:محکومیت سکوت غرب در قبال شهادت ۳مسلمان - 12,006 بازدید
  22. طول انگشتان دست چه چیزی درباره شما می‌گویند؟ - 11,965 بازدید
  23. یامهدی (عج) - 11,952 بازدید
  24. شیرینی زندگی با طعم شیرینی - 11,907 بازدید
  25. گلدون وبلاگی استان البرز/شماره ۸۱ - 11,855 بازدید
  26. سفرای ایرانی خلیج فارس را ترک کنند - 11,833 بازدید
  27. بهترین تغذیه در زنگ تفریح مدرسه - 11,767 بازدید
  28. پیکرهای چهار شهید مدافع حرم در قم تشییع می شود - 11,720 بازدید
  29. تفاوت حلم و صبر… - 11,609 بازدید
  30. مأموریت بررسى سانحه دو قطار مسافربرى در سمنان به پایان رسید/ گزارش‌ها به معاون اول رییس‌جمهور ارائه شد - 11,513 بازدید

ساختمان پلاسکو کاملا فروریخت/ گروهی از آتش‌نشان‌ها زیر آوار گرفتار شدند+ فیلم و عکس

۳۰ دی ۱۳۹۵

گفت‌وگوی آیت‌الله بهجت و امام رضا(ع)/ در گرفتاری‌ها به چه کسی پناه ببریم + صوت

۳۰ دی ۱۳۹۵

آتش سوزی گسترده در پاساژ پلاسکو مهار شد/ تداوم عملیات برای ایمن سازی کامل محل حادثه

۳۰ دی ۱۳۹۵

خسارت شرکت واحد به ماشین خانم بازیگر/ مخالفت هنرمندان با مصوبه جدید مجلس

۳۰ دی ۱۳۹۵

حدیث پیامبراکرم(ص) درباره شریک شیطان

۳۰ دی ۱۳۹۵

اهمیت مصرف تخم مرغ آب پز در صبحانه

۳۰ دی ۱۳۹۵

بیماری هایی که پس از مصرف سس مایونز سراغ انسان می آیند

۳۰ دی ۱۳۹۵

آرد کپک زده مورد تایید من نیست/ سبوس گندم خطر ابتلا به سرطان روده و گوارش را کاهش می دهد

۳۰ دی ۱۳۹۵

حسودها بخوانند

۳۰ دی ۱۳۹۵

سیم‌کارت‌های بی‌هویت فردا قطع کامل می‌شوند

۳۰ دی ۱۳۹۵

پاسخ مرحوم کافی به زن بی‌حجاب

۳۰ دی ۱۳۹۵

روزنامه‌های ورزشی سی ام دی ماه

۳۰ دی ۱۳۹۵

طنز اصطلاحات را بهتر یاد بگیریم

۳۰ دی ۱۳۹۵

یادداشت سفیر ژاپن در ایران به زبان فارسی در نکوداشت آیت‌الله هاشمی رفسنجانی+ عکس

۳۰ دی ۱۳۹۵

آب و هوای کشور ۲۹ دی ماه/ هوای پایتخت همچنان آلوده است + جدول

۳۰ دی ۱۳۹۵

از اعتراض رامبد جوان به آلودگی هوا تا توصیه‌های باغبان پیر شهر تهران + فیلم

۳۰ دی ۱۳۹۵

سخنگوی شورای نگهبان:بین ۶ تا ۷ میلیون تومان حقوق می‌گیرم

۳۰ دی ۱۳۹۵

دعایی که به وقت رسوایی از گناه دستمان را می‌گیرد

۳۰ دی ۱۳۹۵

وقتی «کوادکوپتر»ها بلای جان مردم می‌شوند/ ارتقای رفاه و لذت یا تهدید سطح امنیت؟ +تصاویر

۳۰ دی ۱۳۹۵

راهکارهایی برای خوش‌اخلاقی با دیگران

۳۰ دی ۱۳۹۵

بین شومینه و انواع بخاری کدام را انتخاب کنیم؟

۳۰ دی ۱۳۹۵

سرمای شدید در راه پایتخت/ تهران یخ می زند

۳۰ دی ۱۳۹۵

حقوق شهدای فاجعه منا چه شد؟!

۳۰ دی ۱۳۹۵

بهترین زنان از نگاه بهترین زن

۳۰ دی ۱۳۹۵

حجاب از جمله سرمایه‌های ملی است

۳۰ دی ۱۳۹۵

ماسک بزنیم یا نزنیم

۳۰ دی ۱۳۹۵

خانه‌ی این ستاره‌ی فوتبال، ۱۹۵ میلیارد تومان می‌ارزد!/ از تماشای همچین خانه‌ای متعجب می‌شوید! +تصاویر

۳۰ دی ۱۳۹۵

اخطار؛ این میوه‌ها را با هم نخورید

۳۰ دی ۱۳۹۵

صدور قرار مجرمیت برای مدیر مسئول رمزعبور با شکایت مهدی هاشمی

۳۰ دی ۱۳۹۵

توهین بزگترین فروشگاه اینترنتی جهان به پرچم کشور ایران +تصاویر

۳۰ دی ۱۳۹۵

آرشیو